Эксперт предположил, насколько могут подорожать продукты из-за ударов по логистике торговых компаний

Российские удары по логистической инфраструктуре привели к потере значительной части холодных складских мощностей Fozzy Group в Киеве и области. Из-за перестройки логистики отдельные товары в магазинах могут подорожать на 5–6%.

Об этом рассказал CEO Бюро инвестиционных программ, основатель платформы GreenInvest Александр Бондаренко в комментарии для РБК-Украина.

По его оценке, в результате российских атак в Киеве и области было уничтожено около 80–100 тыс. кв. м складов холодного хранения. Речь идет о мощностях, из которых в магазины поставляли мясо, молочную продукцию, охлажденные товары, фрукты и овощи.

В то же время свободных холодильных площадей соответствующего класса в регионе осталось лишь около 20–30% от потерянного объема. Строительство новых холодильных терминалов не может быстро компенсировать дефицит: объект площадью 2–3 тыс. кв. м может строиться от шести месяцев до года.

Одним из вариантов восстановления логистики эксперт называет переход от крупных распределительных центров к сети меньших холодильных хабов. Однако это увеличит расходы ритейлеров на логистику примерно на 10–15%.

Для отдельных категорий продукции, где транспортировка занимает значительную долю себестоимости, это может непосредственно отразиться на цене. По расчетам Бондаренко, удорожание товаров на полках может составлять до 5–6%, в частности для дешевых и тяжелых товаров вроде кефира или айрана.

Еще более дорогим вариантом является прямая доставка товаров от производителей непосредственно в магазины в обход распределительных центров. По словам эксперта, в таком случае логистические расходы могут вырасти в 2–3 раза, что потенциально способно добавить к стоимости отдельных товаров 15–20%.

В то же время глава Ассоциации ритейлеров Украины Андрей Жук считает, что в ближайшее время покупатели вряд ли столкнутся с массовым дефицитом продуктов.

По его словам, возможны локальные перебои с отдельными категориями товаров. Это прежде всего касается продукции, запасы которой хранились на уничтоженных складах, а также отдельных брендов, импортных товаров, сезонной продукции и товаров с длительным циклом повторных поставок.

В то же время товары первой необходимости имеют более разветвленную систему поставок. Крупные торговые сети могут перераспределять запасы между регионами, сотрудничать с несколькими производителями и дистрибьюторами, а также заменять отдельные позиции аналогами.

Поэтому, согласно прогнозу Жука, потребители, скорее всего, столкнутся не с пустыми полками, а с временным сокращением ассортимента и меньшим количеством акционных предложений.

Напомним, в результате массированной ночной атаки России на Киевскую область в ночь на 5 августа были уничтожены крупные логистические и производственные объекты украинских компаний, в частности «Эпицентра», ROZETKA, «Новой почты» и Fozzy Group.

Также накануне стало известно, что украинский почтовый оператор «Новая почта» меняет логистику и переходит на децентрализованную модель сортировки отправлений, чтобы лучше защитить посылки клиентов и поддерживать стабильную доставку.

Кроме того, аналитики «Слово и дело» исследовали частоту и географию российских ударов по торговым центрам Украины.

Подпишитесь на наш Telegram-канал, чтоб отслеживать самые интересные и эксклюзивные новости «Слово и дело».

Визуальная аналитика от редакции «Слово и дело» – в Telegram-канале Pics&Maps.

АКТУАЛЬНОЕ ВИДЕО